6、对应收账款余额较大的杞麓湖项目、大理洱海项目及滇池项目客户进行访谈和实地查看现场，了解项目运作情况、客户付款意愿及后续付款计划。
7、与同行业上市公司坏账政策作比较，对公司的坏账政策的合理性做多元化的分析检查。
公司的主要客户系政府部门或国有企业和事业单位，未发现客户单位信用风险发生显著变化的情形，且依据公司历史应收账款回款情况去看，对政府客户的应收账款尚未出现没办法回收款项的情形。
1、了解与销售与收款循环相关的内部控制，包括信用控制、账款收回等，对关键控制点来控制测试，评价内部控制的设计合理性和运行有效性；
2、获取并审核公司应收账款明细表，获取公司的合同、验收报告、银行回单等资料；
3、了解公司主要项目的合同收款条件，与应收账款期末余额进行匹配，核实项目是不是真的存在逾期情况；
5、对公司的坏账政策的合理性进行评价，获取公司坏账准备计提表，检查计提方法是否按照坏账计提政策执行，复核公司应收账款账龄余额划分的准确性，重新计算坏账准备计提金额是否准确，核查是不是真的存在应计提未计提或计提不充分的情形；
6、对应收账款余额较大的杞麓湖项目、大理洱海项目及滇池项目客户进行访谈和实地查看现场，了解项目运作情况、客户付款意愿及后续付款计划；
7、与同行业上市公司坏账政策作比较，对公司的坏账政策的合理性做多元化的分析检查；
1、公司已补充披露应收账款账龄在2年以上的各阶段前五名应收账款客户、对应账龄、项目内容、收入确认时间与金额、收款条件、逾期金额与时间、项目运营情况；
2、公司3年以上应收账款对应的主要客户系政府部门或国有企业和事业单位，未发现客户单位信用风险发生显著变化的情形，且依据公司历史应收账款回款情况去看，对政府客户的应收账款尚未出现没办法回收款项的情形。
对于应收账款回款速度的放缓，公司采取了定期向客户及客户各级主管部门发催款函、成立催收专项工作组，明确责任人，制定催收制度和奖励措施和公司高管定期走访客户，了解客户经营及资金情况，沟通款项回收时间等应对措施。
问题6、根据年报及相关公告，公司募投项目中，湖库富营养化监控预警建设项目和蓝藻处置研发中心建设项目募集资金承诺投资总额分别为25,991.8万元和9,024.9万元，截至2022年底投入进度分别为5.17%和2.28%，本年投入金额分别为626.38万元、202.23万元，项目达到预定可使用状态的日期经延期后，分别为2024年11月和2023年11月。募投项目投入进展缓慢。
请公司：（1）补充披露上述募投项目截至目前的资产金额的投入与项目建设进展情况，说明募投项目远未达到计划进度的原因，是不是真的存在实质性障碍；（2）说明募投项目延期对公司主要营业业务、核心竞争力以及未来经营发展的影响，并充分提示相关风险。
（一）补充披露上述募投项目截至目前的资产金额的投入与项目建设进展情况，说明募投项目远未达到计划进度的原因，是不是真的存在实质性障碍。
截至2023年5月31日，本募投项目实际投资为1,415.89万元，其中建筑工程费0.60万元，设备投资费1,026.80万元，系统及应用软件购置开发费103.48万元，另外的费用285.01万元，具体投资明细如下：
截至2023年5月31日，“湖库富营养化监控预警建设项目” 主要是针对太湖、蠡湖、异龙湖、鹤地水库等地水质及底泥污染情况，利用监测预警船及相关检测监测设备开展了常态化监测工作，实现多个湖库水质监测任务。其中：通过对太湖、蠡湖的监测，已为实现远端压控、近端打捞治理提供了坚实基础；通过对异龙湖的监测预警，现阶段已获得大量基础数据，正开展异龙湖水质异常溯源等工作；通过鹤地水库的监测预警，为公司鹤地水库蓝藻水华应急治理服务提供支撑，降低了水库人工巡查的频次，提高了鹤地水库蓝藻应急治理的服务水平。
2022年，公司项目人员在不同湖库间的往返受到一定的影响，导致项目的实施进度受到了某些特定的程度的影响。因需针对各湖库富营养化污染程度不同的水质采取个性化的方案设计，项目实施过程较为复杂。在项目实施过程中需要用公司研发的监测预警船，在不同湖情状况下，通过平台式的调查诊断，反复对水体进行收集、处理，对水质监测数据来进行比对、分析，也需要针对监测预警船上的主要设备、系统、软件等进行不断测试、调整、改进、优化，最终成熟定型，才能批量进行生产，整一个完整的过程是一个逐步推进，逐渐学习的过程，因此实际进度未能达到原计划进度。
同时，随公司近年来对湖库富营养化的深入研究，结合富营养化内源治理的实践经验，对湖库富营养化监控预警有了更全面、系统的理解，原有募投项目可行性研究报告编制于2019年，当时可研报告里的建设内容有部分已经不适合现有的行业发展的真实的情况，有必要进行优化调整，提升改造成更能符合公司实际的需求的内容，从而推进募投项目进展，逐步提升公司的竞争力，因此经公司第三届董事会第四次会议、第三届监事会第三次会议、2022年第四次临时股东大会审议通过，企业决定在不改变募投项目总体方向、投资总额及实现功能的前提下，对“湖库富营养化监控预警建设项目”内部结构可以进行调整，并将该项目达到预定可使用状态时间延长至2024年11月。
经调整内部结构后的募投项目仍需对富营养湖库开展水质监测，同时结合公司在湖库富营养化治理过程中提出的“湖泊医院”的整湖治理理念，将原建设内容中的监测预警船调整为可移动调查平台配套监测预警船，通过平台式的调查诊断，使整个诊断装备在保留原有功能的基础上，增加模块化的功能，能轻松实现快速拆解、分块转运。经调整，企业能结合前期各湖库的水质监测数据，加强富营养化的成因诊断以及治理方案成效的模拟、加强水体富营养化预测、底泥污染物释放、藻类生长爆发以及湖库水生态等模型的构建，从而进一步提升湖库富营养化的预警能力。
目前，公司与江苏省河湖长制研究院共同研发出首个湖长工作站，已于2023年3月在江苏无锡蠡湖正式建成运行，为全国首个湖库健康管理湖长工作站，可实现对湖泊智慧化监管、流域内湖泊数据实时监测、预警，为“湖库富营养化监控预警建设项目”的开展提供经验。
综上，随着募投项目内部结构的调整完成，公司会积极地推进开展该项目的各项工作，现阶段也取得了一定的成效。该项目的实施，将有利于提升公司在湖库富营养化监控预警以及水体修复领域的综合服务能力，也将进一步拓宽公司的经营事物的规模。为保证募集资产金额的投入效果，保障募集资金投入后项目能够高质量的落地，公司将会继续对各种湖情状况下的监测数据来进行充分论证，为湖库富营养化诊疗提供全面的数据支撑。
截至2023年5月31日，本募投项目实际投资为572.06万元，其中建筑工程费1.80万元，设备投资费55.83万元，诊治模型构建费用514.43万元，具体投资明细如下：
截至2023年5月31日，“蓝藻处置研发中心建设项目”主要开展了低碳型藻（污）泥脱水干化与资源化利用、水上诊断平台研制、大通量推流控藻装备研制、陷阱式柔性清淤技术探讨研究、加压控藻装备优化及处置能力提升技术探讨研究等工作。其中：低碳型藻（污）泥脱水干化与资源化利用项目在研究过程中购买秸秆收集装卸设备、装载机、造粒设备、及其他附属材料等，目前已经初步打通资源化利用工艺链，申请了相关专利，正积极开展整装成套技术及装备的研究攻关；水上诊断平台研制研发项目完成了水上平台的设计及建造，监测技术的优化及集成，并建造了第一代蠡湖健康管理平台；大通量推流控藻装备研制，已开展相关推流结构的设计及相关推流控藻试验，初步试制了样机，申请了专利；陷阱式柔性清淤技术探讨研究开展了新一代技术优化，实现了“干泥”上岸，目前正针对不一样场景开展有关技术应用研究，获得了3项发明专利；加压控藻装备优化及处置能力提升技术探讨研究正开展现存技术及装备的迭代优化。
由于“蓝藻处置研发中心建设项目”的场所设在公司总部大楼内，使用总部大楼部分建筑面积作为试验中心和试制中心，而总部大楼主体工程的延迟验收交付，导致大楼内部装修工程无法按原定计划推进，致使位于大楼内部的“蓝藻处置研发中心建设项目”中的基础性、平台性的设施及设备无法购置投入，所以该募投项目的建设进度较预期有所延缓。为保证募投项目质量，维护公司及全体股东利益，经公司于2022年7月8日召开第二届董事会第二十一次会议、第二届监事会第十七次会议通过，同意将“蓝藻处置研发中心建设项目”达到预定可使用状态延长至2023年11月。
同时，随着近年来公司对蓝藻治理、富营养化湖泊形成机理的进一步认识，以及在治理实践中的经验积累，原有的可研报告中的一部分内容已经不能够很好的满足公司对蓝藻治理及富营养化湖泊研究的真实的情况，所以在募投项目投资进度上一直较为缓慢，为更加贴近公司实际研究方向，提升募投项目对公司核心竞争力的支撑，推进募投项目进度，经公司第三届董事会第四次会议、第三届监事会第三次会议、2022年第四次临时股东大会审议通过决定在不改变募投项目总体方向、投资总额、实现功能的前提下，结合市场变化、募投项目实施规划，对“蓝藻处置研发中心建设项目”进行内部结构调整。
调整后的“蓝藻处置研发中心建设项目”将在实现原有功能和目的的基础上，根据已有蓝藻水华爆发湖库治理的现状及实际经验，进一步细化、优化，为蓝藻水华爆发及富营养化湖库治理提供科学支撑，形成可推广复制的治理模式，同时打通蓝藻治理、资源化利用的循环经济产业链，实现产业升级。
综上，随着募投项目内部结构的调整完成，同时公司总部大楼装修工程也正推进实施中，公司结合真实的情况，根据经营业务的特点，在公司各业务分布地采用分散形式，分步投入的方式，进行有关技术和装备的研发投入。公司将进一步加强募投项目的管理能力、加快推进募投项目的进展工作。
（二）说明募投项目延期对公司主营业务、核心竞争力以及未来经营发展的影响，并充分提示相关风险。
募投项目延期对公司主营业务、核心竞争力以及未来经营发展并未产生重大不利的影响，原因如下：
（1）公司研制的深潜式高压灭（控）藻器已获得了包括蓝藻深井处理设备（0.8）、一种新型蓝藻深井处理设备(7.6)、一种深潜式高压灭藻装备(1.4)、原位藻水分离生态净化系统（0.8）等多项专利，并且目前已成功得到商业化应用。
2022年，公司持续推进核心装备特别是深潜式高压灭藻成套装备在太湖、巢湖的商业化应用，2022年新增该装备的订单达6套，总额达1.58亿元左右。该装备自2019年上半年在巢湖流域首次实现商业化应用，2019年下半年在玉溪市星云湖整湖治理中应用5套，2020年至2021年分别在太湖、巢湖等湖泊也陆续应用了12套，2022年公司新增该装备的订单达6套。截至2023年5月31日，深潜式高压灭藻成套装备订单数量已达24套。该装备具有大通量、低能耗、高效率地清除水体蓝藻水华的技术优势，为公司蓝藻应急处置与预防控制提供了一种重要手段，也为公司的盈利能力及核心竞争力提供了有力的支撑，也进一步增强了公司未来的持续拓展能力。
（2）公司开展了底泥藻种清除及原位生态修复技术装备研发、富营养化水体水质提升技术集成装备应用的研究，对陷阱式精准治理技术开展技术优化并向干泥法清淤整装成套技术升级，形成了系列的知识产权，已获得了包括一种陷阱式淤泥原位处理装置(4.5)、陷阱式柔性清淤装置(2.7)、一种清淤拉泥装置(6.1)、一种污染底泥清除装置(8.8)、陷阱式柔性清淤系统(2.4)和一种降低水底淤泥扩散的辅助推泥清淤设备(0.8)等多项专利，并形成了商业化应用。
公司于2021年12月20日中标了《张桥港原位控藻试点工程 EPC工程总承包》项目，该项目包含了30口藻渣井。2022年8月3日，公司签订了《肥西县蓝藻水华防控体系建设新增工程》合同，该项目包含了1口“陷阱式”柔性清淤井并于2022年9月底完工验收。该项目加强完善了肥西严店镇蓝藻防控体系建设，投入运行后对当地水域蓝藻水华防控效果显著，大大减轻了附近沿岸蓝藻防控压力。
目前，公司已在太湖、巢湖、星云湖等多个湖泊以及星云湖入湖河道开展了“陷阱式”柔性清淤技术示范，并积累了宝贵的项目经验与技术储备。现阶段，公司正对“陷阱式”柔性清淤技术开展技术优化并向干泥法清淤整装成套技术升级。干泥法清淤整装成套技术通过布设套筒衬袋式集泥器，借助自然水流与牵引式刮泥技术辅助，精准将表层高污染淤泥汇集至集泥器内，取出的渗滤衬袋中淤泥含水率在50%-70%，实现了干泥上岸，减少岸基处置难度，为水体富营养化内源治理提供了新的技术手段，也为公司业务拓展提供了新的技术支持。
（3）为进一步打通蓝藻治理、藻泥资源化利用的产业链，加快推进技术的纵深发展和应用领域的横向拓展，2022年9月，公司投资设立无锡德林海生物质新能源有限公司，积极开展生物质新能源业务，进行“低碳型藻（污）泥脱水干化与资源化利用技术及装备”的研制，推动生物质燃料颗粒技术研发，将淤泥、藻泥和芦苇等会对生态环境造成危害的废弃原材料加工成洁净低碳的生物质燃料（BMF），目前已获得藻泥秸秆混合造粒机(7.X)和可调风速的冷蒸发加湿污泥干化装置(115057603B)的专利。
目前，生物质新能源成套装备正在进一步调试中，针对现有生物质燃料成型装备无法压制高含水的藻泥问题优化了装备结构，并开展了各生物质不同配合比对成型的影响研究，以及芦苇、藻泥和高有机质污（淤）泥等制备生物质燃料关键技术研究。生物质新能源技术有利于进一步打通富营养化湖库治理后端物质的产业化路线，解决治理流域内藻泥、淤泥、芦苇等去向问题，实现了资源的高效利用和循环利用。同时，公司也积极同生物质新能源行业的上下游企业进行业务洽谈，及时了解行业现状，实时跟进行业的动态变化。公司将持续对有关技术装备进行更新迭代，逐步完善并健全技术研发体系，积极推进生物质新能源项目的落地。
（4）为加强河湖保护、提升生态环境治理现代化水平，解决当前河湖面临的考核式监测方式无法支撑湖泊治理、河湖长制工作缺少现场载体和湖泊生态健康管理缺失等现状问题，公司与江苏省河湖长制研究院共同研发出“湖长工作站”，现已获得河湖健康管理站的外观专利（6.6）。
2023年3月，湖长工作站已在江苏无锡蠡湖正式建成运行，为全国首个湖库健康管理湖长工作站。该工作站可实现对湖泊智慧化监管、流域内湖泊数据实时监测、预警。
截至2023年5月31日，公司在手订单约5.7亿，新签订单获取有序推进中。作为一家拥有多个专利技术的科创板企业，公司高度重视研发和专利工作，不断推进技术创新。2022年公司新获得授权专利共计13项，其中发明专利4项，实用新型专利9项，获得软件著作权5项。截至2022年12月31日，公司已拥有专利78项，其中发明专利12项，实用新型65项，外观设计专利1项，拥有软件著作权9项。公司将充分利用自身研发能力与高校、科研机构紧密合作,确保公司在行业里的技术优势，为公司后续持续发展做好了技术储备。
公司在保持技术装备不断创新迭代的同时也十分重视市场开拓工作。2022年，公司调整市场拓展策略，稳定西南市场原有业务，巩固华东市场，加大对华南市场、华北市场、华中市场的业务开拓：在华东地区，公司于合肥、无锡等地区承接了“巢湖市蓝藻水华防控体系建设新增工程”、“肥西县蓝藻水华防控体系建设新增工程”、“肥东县蓝藻水华防控体系建设新增工程”、“梅梁湖蓝藻离岸防控工程”、“张桥港原位控藻试点工程EPC工程总承包”等大额项目，深度耕耘华东市场；在华南地区，公司成立了广东子公司，在广东鹤地水库、鉴江和广西九洲江承接了“鹤地水库渠首水域蓝藻治理项目”、“鉴江黄坡段水域蓝藻治理项目”和“九洲江流域蓝藻应急处置项目”等项目，成效显著；在华北地区，公司于2022年7月中标了“凉城县岱海藻类治理及水质改善示范项目”（一期），近期又中标了“凉城县岱海藻类治理及水质改善示范项目”（二期），市场开发力度持续加强，为华北地区业务的开拓工作奠定了基础；在华中地区，公司承接了“湖南岳阳东湖示范工程”和“湖北十堰神定河示范应急项目”，示范效果良好，为公司在该地区的业务开展提供了宝贵经验，也为华中地区的业务开拓提供了有力支撑。
3、查阅 2020 年度、2021 年度及2022年度公司出具的《募集资金使用及存款情况专项报告》及信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）出具的《募集资金年度存放与使用情况鉴证报告》；
7、访谈公司财务总监、董事会秘书了解募投项目截至目前的建设进展情况、募投项目未达到计划进度的原因以及募投项目延期对公司主要营业业务、核心竞争力以及未来经营发展的影响。
“湖库富营养化监控预警项目”未达到计划进度的原因主要系2022年公司项目人员在不同湖库间的往返受到一定的影响，导致项目的实施进度受到了一定程度的影响。因需针对各湖库富营养化污染程度不同的水质采取个性化的方案设计，项目实施过程较为复杂。在项目实施过程中需要用公司研发的监测预警船，在不同湖情状况下，通过平台式的调查诊断，反复对水体进行收集、处理，对水质监测数据进行比对、分析，也需要针对监测预警船上的主要设备、系统、软件等进行不断测试、调整、改进、优化，最终成熟定型，才能批量进行生产，整个过程是一个逐步推进、逐渐学习的过程，因此实际进度未能达到原计划进度。
“蓝藻处置研发中心建设项目”未达到计划进度的原因主要系：由于“蓝藻处置研发中心建设项目”的场所设在公司总部大楼内，使用总部大楼部分建筑面积作为试验中心和试制中心，而总部大楼主体工程的延迟验收交付，大楼内部装修工程也无法按原定计划推进，致使位于大楼内部的“蓝藻处置研发中心建设项目”中的基础性、平台性的设施及设备无法购置投入，致使该募投项目的建设进度较预期有所延缓。
2、募投项目的延期对公司主要营业业务、核心竞争力以及未来经营发展不存在重大不利影响。